MMA Expert Roundtable: Magazinemerken & Partnerships
De informele sessie waar medewerkers van de MMA-lidbedrijven gratis aan kunnen deelnemen stond dit keer in het teken van magazinemerken & partnerships.
Maandag 2 maart 2026 vond bij Hearst Netherlands de eerste MMA Expert Roundtable van dit jaar plaats. Met uitzicht over het IJ en een strak blauwe lucht werden de aanwezigen hartelijk welkom geheten door Caroline Ammerlaan (CEO Hearst Netherlands) en Harriët Schrier (directeur MMA).
De informele sessie waar medewerkers van de MMA-lidbedrijven gratis aan kunnen deelnemen stond dit keer in het teken van magazinemerken & partnerships. In de Mercur-categorie ‘Partnership van het jaar 2025’ werden Cosmopolitan, Quest en Donald Duck genomineerd vanwege hun impactvolle, vernieuwende en succesvolle samenwerkingen met adverteerders en organisaties. Want écht goede partnerships versterken zowel het magazinemerk als de partners, en dat is precies waar het om draait. In de interactieve sessie vertelden deze merken hoe de samenwerkingen tot stand kwamen.
Leonore Tillemans (sales DPG Media) en Bas Schuddeboom (redactie Donald Duck) namen de aanwezigen mee in de kleurrijke wereld van Donald Duck. Hoe komen zij van scenario en schets tot het eindresultaat? Donald Duck is een populair merk om partnerships mee aan te gaan. Het is laagdrempelig (je steekt er stiekem meer van op dan je denkt), je bereikt zowel ouders als kinderen en er is een hoge engagement (het zorgt voor gesprekken aan de keukentafel). DPG Media krijgt veel verzoeken met diverse onderwerpen. Zo zijn er o.a. samenwerkingen met het Rijksmuseum en het Koninklijk Concertgebouworkest geweest. Leonore en Bas gingen dieper in op de totstandkoming van de samenwerking met meerdere partijen voor de Mercur-winnende case ‘DigiDuck’. De grootste uitdaging is om de wensen en doelen van de partijen op elkaar af te stemmen, waarin ook Disney nog een stem heeft. Uitgangspunt is altijd: ‘hoe zou Donald dit doen?’
Bram Mullink (hoofdredacteur Quest & National Geographic) gaf zijn visie op waar succesvolle partnerships aan moeten voldoen. Wanneer wordt een partnership een partnership? Een partnership betekent niet dat de klant geld inbrengt en wij (het magazinemerk) het bereik. Volgens Bram is een partnership samen iets maken dat je alleen niet zou kunnen en wat beide partners waarde oplevert. Bram beschrijft het in vier aspecten: 1) er is een gedeelde ambitie, 2) partners investeren allebei, 3) je maakt samen iets nieuws en 4) je wordt er allebei strategisch (en financieel) beter van. Bram liet vervolgens zien hoe het contentpartnership met de André Kuipers Stichting – van print en online tot audio en live events – tot een waardevolle samenwerking heeft geleid voor beide partijen. Quest wilde graag ‘meer moeren en bouten’ (mannelijke onderwerpen), terwijl de André Kuipers Stichting aandacht wilde voor ruimtevaart en een aankomend event. Het leverde Quest een Mercur-nominatie op voor Partnership van het Jaar 2025. Tussendoor verraste Bram de aanwezigen nog met enkele leuke Quest-weetjes.
Kelly Staa (hoofdredacteur Cosmopolitan) nam ons als laatste spreker van de middag mee in de wereld van GenZ. De gehele redactie van Cosmopolitan valt in deze doelgroep en zij weten dus als geen ander welke trends er leven onder deze doelgroep. Zo blijkt GenZ al ‘AI-moe’ te zijn, behoefte te hebben aan authenticiteit, zit deze generatie niet te wachten op ‘just another influencer’, maar iemand met expertise en being smart is sexy. Social is the new TV en wil je aandacht van GenZ dan is het vooral belangrijk dat de content entertaining is. Dan houdt je hun aandacht vast. Entertainment vormde ook de basis voor het verhaal van de samenwerking met Nationale Nederlanden, waarvoor Cosmopolitan een nominatie ontving voor Mercur Partnership van het Jaar 2025. Doelstelling van de campagne was bewustzijn creëren bij jongeren om een eigen pensioen op te bouwen, vanaf het moment dat ze gaan verdienen. Cosmopolitan heeft als resultaat een TikTok-remake van de populaire GenZ-film ‘13 going on 30’ gemaakt. Kelly deelde de creatieve en praktische aanpak van haar team, inclusief de ‘green flags’ en ‘red flags’.
De bijeenkomst werd afgesloten met een geanimeerde borrel.