MMA ondersteunt haar leden actief in het (duurzaam) vergroten van de positie van hun mediamerken op de consumentenmarkt.
Eind 2025 heeft de Algemene Ledenvergadering van de Magazine Media Associatie (MMA) het strategisch plan 2026–2028 met algemene stemmen aangenomen. Hiermee volgt een volgende stap in de ontwikkeling van de brancheorganisatie. De MMA bouwt voort op de ingezette koers en ondersteunt haar leden actief in de transformatie van magazinemerken naar sterke, multimediale consumentenmerken. Digitalisering en A.I. veranderen leesgedrag, bereik en verdienmodellen ingrijpend en vragen om nieuwe vormen van kennisdeling, samenwerking en belangenbehartiging.
De aanpak
Bij de totstandkoming van het strategisch plan is uitgebreid teruggekeken op de periode 2022–2025 en is feedback van leden opgehaald. De komen jaren zal de focus worden gelegd op meer slagkracht in belangenbehartiging, een hogere kwaliteit van kennisdeling en een sterkere focus op nieuwe businessmodellen. Deze input vormt de basis voor de visie, ambitie en speerpunten voor de komende planperiode.
Speerpunten
De MMA richt zich in 2026–2028 op drie samenhangende speerpunten. Allereerst wil zij leden inspireren en verbinden in de transformatie naar nieuw bereik en nieuwe verdienmodellen, met hoogwaardige kennisdeling, opleidingen, onderzoek en netwerken. Daarnaast intensiveert de MMA haar rol in belangenbehartiging en ondersteuning in de uitgeefketen, met extra aandacht voor kostenbeheersing, samenwerking en praktische services voor leden. Tot slot onderzoekt de MMA een verbreding naar een brancheorganisatie voor multimediale consumentenmerken, passend bij een markt waarin kanaalgrenzen vervagen.
Inzet voor 2026-2028
De MMA werkt aan een toekomstbestendig medialandschap waarin sterke, onafhankelijke en multimediale merken kunnen groeien en floreren. Samen met haar leden blijft de MMA dat doen: verbindend, vooruitstrevend en met een duidelijke focus op transformatie en toegevoegde waarde.
